淘宝和易趣盈利比较

　　











（首先庆祝下隔了将近两个月后可以重新登入ＢＬＯＧＧＥＲ，等的好辛苦，在此之前几乎每天都要去登登，面对打不开的网页怅然若失……）
　　淘宝和易趣都是我国现在电子商务领域的两个顶梁柱，他们的经营模式是一样的，都采用了C2C的经营模式，以互联网为平台为客户提供商机和信息咨询，并在一定程度上提供支付安全保障。某种程度上，C2C和B2B的业务运作有相当的相似之处，这两种电子商务模式服务商都是提供一个信息平台供买卖双方发布，是以一个信息中介或代理的身份出现，交易成功后收取一定的中介费用。只不过C2C是个人对个人，小规模小额的交易，而B2B一般有一定规模，企业对企业之间的交易。
　　阿里巴巴给一潭死水的中国互联网业制造了新的话题，阿里巴巴正式在北京宣布投资1亿元人民币开办一家C2C网站--淘宝网，这意味着阿里巴巴在稳定了B2B业务的同时，开始从C2C侵入电子商务领域，这是一场打造阿里巴巴电就在阿里巴巴巨资推出淘宝网前一个月，全球最大的在线交易网站eBay宣布对中国的易趣网追加投资，支付1.5亿美元现金购买易趣美国公司的剩余股份，实现对易趣的完全控制，而易趣网仅仅是用了60万美元启动，目前是中国最大的C2C公司。
　　易趣的成功让阿里巴巴看到了中国C2C市场也是一个大金矿,目前易趣每月交易量在六千万左右，并且每月以20%的速度增长，尽管易趣从中收取的手续费不到1/10之一，目前易趣也没有获得赢利，但易趣模式已经证明，C2C模式在中国商业上是可行的。这也是全球最大的C2C网站eBay花大价钱收购易趣原因所在，中国电子商务市场将越来越大，C2C交易额也会滚雪球式的增多，易趣的赢利只是一个时间问题了。子商务帝国的序幕。
　　这也是阿里巴巴选择C2C而不是B2C的原因所在，一方面阿里巴巴现在的一整套运作模式搬到C2C上太容易了，但B2C肯定不行，B2C和B2B差别太大了，B2C意味着阿里巴巴放弃中介的身份，而成为一个网上销售供应商，需要涉及进销商品、仓库、物流等阿里巴巴从来没做过的流程。而C2C在本质上和B2B是一样的，只需要保证卖买双方发表信息的真实性，加以一定的、方便的在线支付佣金手段，不需要涉及复杂的物流、仓管等，这两点阿里巴巴的运作已经是很成熟了。
　　阿里巴巴已经成功的推广了它的"诚信通"，这个既给阿里巴巴这个企业商务信息平台真实性保障，又给阿里巴巴带来源源不断的收入的机制，可能很快就会被马云娴熟的运用到淘宝网这个C2C平台上。马云称：他们决定在未来一到两年内，淘宝网都将以免费服务的形式让大家改变用脚逛街的习惯，而用手指去逛街，并着手培养和打造"个人诚信通"。
这表明，淘宝网事实上就是阿里巴巴在个人在线市场上的翻版，在商业运作上几乎是一样的，先是通过免费的方式吸引大量的用户使用，然后再推出"个人诚信通"来获取收入，也就是先养鸡后取卵的模式。
　　由于B2B和C2C在运作有着非常大的相似性，马云只需要阿里巴巴过去的模式稍作修改就可以完全运用到淘宝网上来，尽管从信用衡量体系、交易数量、交易方式及将来的手续费支付方式等，C2C都比B2B要显得更为复杂一些，但本质上，B2B和C2C模式下，服务商所要提供的服务是一样的，所面临的难题和要解决的问题也是一样的。既然阿里巴巴能做好，易趣和eBay能做好，在马云眼里，淘宝网也是应该可以做好的。
　　事实上，这样的虚拟市场像一块魔力巨大的磁石，在这种巨大的吸力下，无数商业力量向它靠拢，形成一条全新的，与传统销售完全不同的产业链。而产业链的核心正是这个C2C虚拟市场，吸引到这个市场里面有企业、物流、资金、信用等。事实上，这是一种超越B2C和过去定义上的C2C的在线商务，它只是把各种商业力量吸引进来，而不是自己去建设这些，然后帮助它们达成交易，这个虚拟市场只提供信息流，包括商品的信息流和交易双方信用的信息流，提供有限的支付平台，大部分交易过程交给这些参与的商业力量。
　　阿里巴巴把自己建设成为一个伟大的电子商务王国，就没有办法回避这样一个虚拟市场，它意味着对商业力量的融合和控制。所以，淘宝网对阿里巴巴有着重大的意义，它的成功与否，是阿里巴巴能否成为中国电子商务真正霸主的标志。
　　阿里巴巴突然杀入C2C市场，对于目前中国C2C市场领头羊易趣是一个巨大的挑战，在此之前，易趣已经基本上清除了它的对手，在它以为已经一统江湖开始收获果实的时候，阿里巴巴这样一个从未有过的强劲对手出现也许会给它战略造成较大麻烦。尽管淘宝网与易趣相比，只是一个小不点，笔者登陆淘宝网和易趣网比较，当日淘宝网CPU商品仅三十几件，而易趣有七百多件，但淘宝网的免费和易趣的收费，易趣可能面临重新考虑收费政策和赢利目标的两难选择。
　　而C2C这种模式的产生以1998年易趣成立为标志，目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝、拍拍等公司。

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